產(chǎn)品知識(shí)
博世力士樂(lè)可提供工業(yè)4.0的解決方案,并不是白日夢(mèng)——1
發(fā)布日間:2015-09-10 13:46:31 瀏覽次數(shù):22
“中國(guó)制造2025暨德國(guó)工業(yè)4.0峰會(huì)”于2015年7月2日在北京召開(kāi),本文為博世力士樂(lè)中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售產(chǎn)品管理總監(jiān)Dr.Roland Steffan的演講。
RolandSteffan:女士們,先生們,上午好!非常感謝,我很榮幸來(lái)到這里。
在我演講開(kāi)始之前我想給大家開(kāi)一個(gè)視頻文件,視頻是關(guān)于德國(guó)工廠關(guān)于工業(yè)4.0應(yīng)用的信息,這個(gè)視頻會(huì)讓大家對(duì)我后續(xù)的演講有更好的理解。視頻里雖然是英文,但是我們有中文注釋。
謝謝大家觀看這個(gè)視頻,現(xiàn)在我們開(kāi)始我的演講。

首先,我想解釋一下博世力士樂(lè)在理解有關(guān),我們稱之為互聯(lián)工業(yè)這樣的一個(gè)概念。首先,它是指人和機(jī)器,項(xiàng)目和系統(tǒng)的一個(gè)連接。其次,這些連接可以在供應(yīng)商、制造商和客戶、終端使用者,包括所有輔助功能和物流之間的連通。所有這些連通*大的收益點(diǎn)就是我們可以看出來(lái),從質(zhì)量、成本和物流方面將大大提*效益。當(dāng)然,不僅僅是從這些單個(gè)點(diǎn)方面,我們是需要通過(guò)整體工業(yè)4.0價(jià)值鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到這樣的目的。
我們首先來(lái)看一下,目前市場(chǎng)的狀況。目前來(lái)看,在中國(guó)我們很清楚,中國(guó)的市場(chǎng)變化越來(lái)越激烈,越來(lái)越劇烈。客戶需求也是隨之變化的很快,比如說(shuō)現(xiàn)在很流行的社交軟件“微信”,微信對(duì)終端用戶決策和購(gòu)買(mǎi)行為影響是很強(qiáng)大的。并且未來(lái)轉(zhuǎn)變也將是很快的,客戶的行為和決策,并且也是很難預(yù)測(cè)的。那么,作為這樣的一個(gè)市場(chǎng)情況來(lái)說(shuō),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),就要求相應(yīng)更短交貨時(shí)間和更短的產(chǎn)品生命周期。根據(jù)市場(chǎng)的變化,我們的企業(yè)們,或者說(shuō)制造商們,應(yīng)該要面對(duì)如何的轉(zhuǎn)變。
首先,我們要實(shí)現(xiàn)更*的生產(chǎn)效率和更*的靈活性,這就意味著我們要*大限度的減少機(jī)器和智能單獨(dú)工件設(shè)置時(shí)間和工件進(jìn)出智能系統(tǒng)的時(shí)間,因?yàn)槲覀冇懈嗫蛻粢螅蛻粢髸?huì)多元化,所以我們?cè)谫|(zhì)量上也要提*。在實(shí)時(shí)服務(wù)和預(yù)先服務(wù)方面的要求也是要提*的。*后一點(diǎn),并不是說(shuō)*后一點(diǎn)就不重要,在我們處理企業(yè)成本問(wèn)題時(shí),相對(duì)低的庫(kù)存和減少對(duì)工人的依賴,這也是很有必要的。
面對(duì)這樣的市場(chǎng)情況,我們博世力士樂(lè)是怎么樣的應(yīng)對(duì)模式呢?首先,我們采用的是雙向的策略,就是說(shuō)一方面我們同時(shí)是生產(chǎn)線制造商的提供者,因?yàn)槲覀儾┦懒κ繕?lè)技術(shù)和解決方案,我們要給供應(yīng)商和終端用戶提供技術(shù)和解決方案,同時(shí)我們是生產(chǎn)線制造商的提供者身份。他一直在解釋他們的雙重策略,一方面是系統(tǒng)生產(chǎn)商的制造者角度,他們要站在這個(gè)角度上考慮問(wèn)題。
同時(shí),另外一個(gè)角色,因?yàn)樗麄円彩钱a(chǎn)品制造商的角色,因?yàn)樗瑫r(shí)要給大家設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,同時(shí)也是作為產(chǎn)品制造商制造產(chǎn)品,所以他是雙重的身份。因?yàn)椋麄冊(cè)谌驌碛谐^(guò)260個(gè)工廠,所以他們?cè)谔幚砣粘9S運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,他們要從整體的產(chǎn)品制造商視野來(lái)考慮生產(chǎn)模式和整體運(yùn)營(yíng)事業(yè)。作為生產(chǎn)線供應(yīng)商身份來(lái)看一眼我們力士樂(lè)工廠的情況。作為傳動(dòng)和控制的力士樂(lè)公司,從液壓、電動(dòng)驅(qū)動(dòng)、控制等混合解決方案我們都是互聯(lián)的。但它并不單單是我剛才提到產(chǎn)品的硬件就能實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,我們是通過(guò)智能軟件開(kāi)發(fā),開(kāi)放的通信標(biāo)準(zhǔn)和整個(gè)產(chǎn)品生命周期的定制服務(wù)完成整個(gè)工業(yè)4.0的生產(chǎn)線。