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博世力士樂參加工業4.0—德國名企樣板工程案例分享論壇
發布日間:2015-09-16 13:38:04 瀏覽次數:22
9月13日,“工業4.0金雞湖論壇—德國名企樣板工程案例分享論壇”于蘇州舉行。此次論壇旨在將工業4.0德國名企樣板工程案例帶給蘇州當地各企業。
本次活動以“德國名企樣板工程案例分享論壇”為主題,圍繞這一主題,西門子數字化工廠首席咨詢師、MES解決方案事業部總經理鄧曉巍、博世軟件創新中國區總經理王建國、SEW電子中心研發與技術開發處經理張曉冰三位嘉賓分別介紹了西門子、博世、SEW在工業4.0上的成功案例。
作為全球**大汽車技術供應商,博士的汽車剎車系統(ABS&ESP)在市場上有相當的實力。博世力士樂洪堡工廠作為博世公司旗下智能工廠的代表,其生產線的特殊之處在于,所有零件都有一個**的射頻識別碼,能同沿途關卡自動“對話”。每經過一個生產環節,讀卡器會自動讀出相關信息,反饋到控制中心進行相應處理,從而提*整個生產效率。在洪堡工廠引入的射頻碼需幾十萬歐元,但由于庫存減少30%,生產效率提*10%,由此可節省上千萬歐元的成本。獨立的射頻碼給博世公司旗下工廠的20多條生產線帶來了低成本*效率的回報。而這種讓每個零件都能說話的技術,也是工業4.0、智能工廠的重要體現形式。
參與活動的與會者在聽完三家德國企業的介紹后,說道:“從三家德國工業4.0的代表企業的分享中,可以感受到,他們在向工業4.0的演進中,采取的方式、路徑各有不同,但都走出了具有自己特色的道路,所以,在工業4.0上的實踐,實現方式沒那么重要,對企業來說,要從自身實際情況出發,行動起來。”